建筑工程施工是一项复杂的系统工程,涉及面广,工种交叉作业情况多,投资金额大,在施工过程中不可避免会出现一些因素影响工程进度,造成工程延误或延期。施工企业被迫增加成本投入,甚至要想业主赔偿。为此,应加强建筑工程进度管理,避免出现延期情况,以保证施工单位既得利益。本文基于大量文献资料,简要分析了建筑工程进度控制原理,具体包括信息反馈原理、动态原理、网络计划技术原理。然后,从技术、管理、组织、经济等方面,提出了加强工程进度控制的有效措施,使工程能够按期完成。
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