关于建筑工程项目成本控制的思考

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2021-03-23
pdf | 230KB | 2页
正文 简介
要搞好项目成本管理,首先必须搞好成本预测、确定成本控制目标;围绕成本目标,确立成本控制原则;寻找有效途径,实现成本控制目标。成本管理就是在项目实施过程中对工、料、机费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测,通过全员控制,对施工过程进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现,达到盈利的目的。关键词:成本预测成本控制目标成本失控的风险工程项目成本管理
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wanghu***
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