建筑行业的核心在一定程度上是建筑工程管理,因为如果连管理工作都做不好,就会出现各种各样的问题,如建筑质量,建筑水准不能确保,甚至还会对施工的顺利进行造成阻碍。对建筑施工,其管理工作要遵从必要的管理理念,但不能完全按照理论进行,因此具有其独特性。本文以此为出发点,尝试分析建筑工程管理的优化措施,以供参考。
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