管理好建筑安装工程项目直接影响到企业长久健康的发展,而成本控制管理则对企业生存的利益起着至关重要的作用。在具体的建筑工程安装实践中,必须合理分配人力和物质资源,精准的管理和预算工程的成本,以达到降低工程项目的成本目的,继而保证工程的收益最大化。本文针对我国当前建筑安装工程项目成本控制现状进行简单的分析,并针对问题提出相应的对策。
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