在市场经济竞争的浪潮中,企业综合实力的提高依赖于企业经济实力的提高,企业想要在施工建设中实现最大限度的经济收益,就要做好项目工程合约管理的工作。施工企业的经济合约管理,是企业控制工程成本,实现经济目的的根本保障。企业资金的积累.是从工程施工中每一个环节开始的。从工程招标到合约的签订,项目的执行以及施工,直至工程竣工投入使用,这其中每一个环节.都需要工作人员进行合约的控制管理。只有将合约的管理工作落实到位,企业才能在健康环境下稳定向前发展,才能获取更多的经济效益,在激烈的市场中,至于不败之地。
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