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浅谈建筑企业的成本管理与经济效盎

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2021-03-23
pdf | 256KB | 3页
正文 简介
当前建筑行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，建筑企业都更加重视工程项目的成本管理。加强施工项目成本控制、减支增效成为建筑企业生产和发展的客观需要，也将成为大多数施工企业的长期经营战略。工程成本大致由两种费用组成，其一是直接费用。即直接用于各项材料、人工、机械及其它费用（包括调整费用），其二是按所发生直接费用～定百分比计取的综合间接费（包括行政管理费、利润及应纳税金）。所谓成本运营，就是通过加强管理和运作，将这两大类费用的支出控制住，降下来。建筑施工企业降低工程成本的途径很多，’下面结合工作实践作一些探讨。
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