房屋建筑业在面临的行业结构调整,各建筑企业在对其整体控制管理体制的分析研究中得出了经验总结,对施工项目的实施过程中产生的费用,以科学的分析方法,通过计划、控制、协调等措施,实现了企业制定的成本管理目标。
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