目前全球经济增长速度放缓,国内基础建设需求趋于饱和,未来建筑行业竞争更加激烈,如何在市场竞争中保持稳定和健康的发展是建筑行业面临的重要课题。因此对于建筑施工企业来说,建筑工程施工项目管理是相当重要的,是企业核心竞争力的体现,同时也直接影响到企业的盈利情况。本文将从建筑工程施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理和安全管理四个方面展开讨论。
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