工程项目是施工企业最直接的管理对象和最基础、最重要的管理环节.也是施工企业最主要的利润来源和可能引发亏损的最主要因素。现就本人多年的工作经验谈谈施工阶段的管理,旨在揭示工程施工管理的一些内在规律.为地方中小施工企业工程项目管理提供一些参考
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