近年来,建筑企业获得了巨大的发展,企业规模不断扩大。与此同时,企业内部结构变得更为复杂,矛盾和问题越发凸显。在企业的资金管理方面,集中管理逐渐成为企业改革的重点,优化资金集中管理的缺陷,有利于最大限度的发挥资金集中管理的优势,维持企业的稳定和发展。
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