建筑工程管理中的进度管理具有阶段性和不均衡性,其要求施工单位全面了解各个施工阶段的流程,并根据工程项目进度目标和资源配置原则合理编制进度管理计划,随时检查实际施工进度与计划两者的差距,如果发现偏差要及时分析产生偏差的原因,并采取有针对性的应对措施。因此,在建筑工程管理中加强进度管理尤为重要。
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