建筑工程施工范围广、成本投入大,要想保证建筑施工质量,最大化的实现经济效益,必须要加强建筑工程的项目管理。建筑工程的管理工作是一项复杂的系统工程,其要涉及到很多的技术问题以及各个部门之间的协调问题,这几年来在我国建筑企业经营体制深化改革的进程中,市场竞争越来越激烈,建筑工程的安全问题和质量问题不断发生,这对我国建筑行业的健康发展产生了限制作用,所以,我们就应及时的总结建筑工程管理中的主要问题,同时采取科学合理的应对措施,从而确保我国建筑行业的可持续发展。该文便对影响建筑工程管理水平的主要因素以及完善建筑工程管理工作的有效措施两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述如何做好我国建筑工程的管理工作。