随着建筑工程建设行业的快速发展,使建筑工程面临着更为激烈的市场竞争环境,而建筑工程强化管理发挥着重要作用,有助于减少建筑工程施工压力和提高施工质量、确保施工安全,推动建筑工程项目管理工作的可持续发展。目前,项目管理在建筑工程管理中的应用范围相对较为广泛,有利于推动建筑工程行业的发展进程。然而,要充分发挥建筑工程项目管理的积极作用,有必要对项目管理进行优化。本文根据笔者工作实践,对建筑工程管理中的项目控制策略进行了分析和探讨。
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