随着中国施工行业在国内市场份额的饱和,有实力的大型建设集团公司逐步走出国门,利用自己多年建立的品牌效应在国外市场打拼。如何维护企业的品牌成为中国公司在海外施工过程中越来越关注的问题。笔者以财务管理的视角,从驻外企业的注册、税务筹划、资金管理、团队搭建等几方面进行总结和探讨,希望能够对走出国门提供一些实战经验。
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