我国建筑施工项目建设具有生产期限长、牵扯内容多、不确定因素多、人员工种多样、资源耗费多等特征,再加上很长一段时间内,国内运用“粗放式”的项目管理方法,因此,大部分建筑施工公司并未足够看重企业的施工成本管控工作。本文对相关问题产生的影响及因素进行了简要分析。
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