\"营改增\"的战略举措已经成为建筑行业推行改革的重要组成部分。本文立足于\"营改增\"的全面分析,把握\"营改增\"的利弊,从员工\"营改增\"知识技能培训、完善建筑企业增值税管理系统、筹划企业纳税、供应商的合理选择、调整企业盈利模式和运营结构等方面对建筑企业提出了对应策略。
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