建筑工程的采购不同于普通商品的采购,它具有一定的特殊性,其采购活动关系着工程建设材料的供应以及工程资金链的流转,其采购费用占工程项目总投资的60%以上,大量的资金运作意味着在工程建设中隐藏着极大的风险。本文将从采购需求、采购计划制定、请购以及供应商选择等方面阐述建筑工程采购的主要风险,并介绍与之相对应的管控措施。
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