随着我国社会经济的不断发展,房建工程项目在持续增加,建设规模也在不断扩增,房建施工管理工作面临的难度也在不断加大。要想在激烈的竞争环境之下占得一席之地,增大房建工程项目的经济效益,改进过去粗放式的施工管理办法具有十分重要的现实意义。本文从精细化房建工程施工管理这一方面出发,对如何将精细化管理理念应用到房建工程施工管理中去进行了一定的探讨。
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