目前精细化管理已经在很多行业与领域中得到了推广与应用,对于提高企业管理水平具有非常重要的作用。本文主要探讨精细化管理方法在房建工程施工管理中的应用,指出了管理中存在的一些不足,然后提出了相应的管理方法,为相关人员提供借鉴。
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