随着社会的进步,建筑施工企业的产值规模呈现出逐年上升的趋势,进而工程项目管理也在建筑行业中得到了深化。工程项目作为企业单位的主体和基本的经济组成,综合反映出了决策单位、计划单位、设计单位和施工单位等在各个方面和环节工作中的素质水平。为了使工程项目的质量得到保证,相关部门和人员都必须做到对工作持有认真负责、精心准备的态度.同时还要对工程项目质量有影响的全部因素进行控制和预防,促使工程项目质量得到保证和提高。本文对建筑项目施工管理中出现问题的原因进行了分析,同时提出了加强建筑工程施工管理的措施。
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