建设工程项目施工成本控制是从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完毕为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,前者反映组织对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化,把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机的连接起来。
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