在总承包项目施工管理中,沟通与协调是进行各方理工作的纽带,是项目实施和运行过程顺利的保证。通过分析总承包项目中管理协调存在的问题,从技术层面及管理角度分析产生的原因,充分认识到管理沟通与协调工作的重要性,建立科学的管理模式,采取相应的管理上的,技术上的具体措施,提高项目管理人员、施工人员的综合素质、管理水平,及时总结出现的问题并找出解决方法;建立沟通反馈机制、确保沟通到位,通过管理机制保证项目顺畅开展。
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