当前。建筑市场竞争日趋激烈。为提高中标率,施工企业往往以低于业主标底价格才能中标,而且,工程质量要求越来越高,工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下,施工企业只有进一步加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益。物资采购成本是工程成本的重要组成部分。会占据施工总成本的一半左右,采购成本管理会直接影响工程成本的情况,因此,本文从加强物资采购成本控制入手,从而实现效益最大化。
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