随着建筑市场竞争形势愈加激烈,成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。从成本管理在施工企业中的现状作了一些分析,并针对性地提出了深化工程项目管理,提高项目成本管理意识、采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,强化索赔意识、加强工程项目成本分析与考核工作等措施来加强项目成本管理。
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