结合工程合同管理工作的实践,提出在工程建设中合同管理应关注的焦点,合同管理的风险控制视觉,建立合同管理评价体系,以取得合同管理的最大功能。规范工程合同管理是确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成的保障,是减少工程变更和索赔、合理有效地控制投资的关键,从而使得项目取得最大经济收益。
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