文章针对工程建设公司的高投入、高风险以及财务监管制度不严谨的财务特点,建议工程建设公司采用成本导向、制度导向、风险导向的财务管理策略,三个策略孰重孰轻需要根据公司所面临的具体情况进行判断,最后,文章提出了上市工程建设公司财务风险规避的两个关注点:第一,经营战略上,审时度势,谨慎投资;第二,经营范围上,明确承包重点。
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