如何把企业的每一分钱用在最恰当最需要的地方,这是每一个企业要想获得最大经济效益都必须面临的问题。高速公路服务区是高速公路企业的附属单位,是保证高速公路运行的重要配套设施,具有社会效益和经济效益。高速公路企业作为服务区的管理者,应如何管理控制好服务区的成本,也是摆在高速公路企业管理者面前的一项难题。本文针对当前我国高速公路服务区成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以期为服务区成本控制体系的完善提供思路。
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