．I工佑研夯 近几年来，由于各种因素的影响，许多施工企业面临 着严峻的局面，一些大型国有施工企业连续亏损，经济效 益滑坡，已到了举步维艰的处境。如何制止施工企业的经 济效益滑坡，使其走出困境，值得我们思考。 1 施工企业面临的主要问题 1．1 建筑市场 “僧多粥少”，竞争激烈，相互压价 由于历史的原因及建筑业的特殊性，使许多实力雄 厚的国有施工企业失去了竞争的优势。表现为其一：大量 从事耕作的农民，弃农从工，组建了大批农民建筑队伍进 人城市，发展成一大批集体和私营施工企业，由于他们成 立晚，没有离退休职工、机构精简，管理层次少，真正做到 了轻装上阵。他们占领了相当规模的建筑市场，与正规的 全民施工企业进行竞争。正是由于他们负担轻，政策灵 活，很快就占领了中低层建筑施工市场，有的甚至还蚕食 到了别的领域，使建筑市场竞争越发激烈。其二，由于建 筑业的不正之风，给