工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置,提供优质产品。作为建设方的工程管理人员需注意对整个工程的系统把握,任何片面的、武断的决定都将对整个工程造成影响。本文结合多年的管理经验,总结了某道路工程施工中建设方管理方面的内容,供同行参考。
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