。
王
文
娟
加强施工企业财务管理是提高施
工企业经济效益 ,并促进其企业发展
的重要举措。笔者认为,在新形势下施
工企业应在努力实践 “三个代表”思
想 ,切实加强领导的前提下 ,采用以下
措施,进一步强化施工企业的财务管
理 :
一
、 充分发挥企业财务机构的管
理职能。
在现实生活中,部分施工企业财
务管理工作没有得到应有的重视,管
理职能没有得到有效的发挥,在一定
程度上制约了企业健康发展,特别是
如今铁路 、公路建设市场竞争激烈 ,要
想在瞬息万 变的市 场环境 中站 稳脚
跟 ,并取得一定的经济效益 ,必须对企
业资金运动进行过程的控制和管理 ,
包括及 时分析国家金融政策的变化 ,
选择适当的筹资方式,强化投资方案
的可行性研究 ,提高资金的利用率和
投资效果,加强成本控制 ,完善成本管
理 ,立足内部,挖掘潜力,增加经济效