房建工程项目成本管理属于建筑施工企业改善自我经营管理工作过程中所用的主要措施,对于提升企业管理工作水平、自我竞争力有着直接的影响。从项目成本管理状况来分析,该项工作在工期管理、工程质量以及文明施工等方面都获得了显著的成效,但是,受到各种因素的影响,各个建筑施工企业要想能够在激烈的市场竞争中占据更大的发展优势,就要能够对项目成本管理过程中存在的问题进行改进和完善。
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