论如何对施工项目进行全面管理

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2021-03-23
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正文 简介
在僧多粥少,竞争日益激烈的当今社会,一个工程项目往往会吸引一百多家施工单位前来投标,可谓“千军万马过独木桥”。那么,如何才能将好不容易拿到手的工程项目管理好,让业主,监理,审计各方都满意,并且做到利润最大化呢?那么,就需要做好质量,工期,造价,安全、资料的全面管理。本文就工程项目的事前、事中、事后的全面管理进行分析。
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