论如何对施工项目进行全面管理
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2021-03-23
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正文 简介
在僧多粥少，竞争日益激烈的当今社会，一个工程项目往往会吸引一百多家施工单位前来投标，可谓“千军万马过独木桥”。那么，如何才能将好不容易拿到手的工程项目管理好，让业主，监理，审计各方都满意，并且做到利润最大化呢？那么，就需要做好质量，工期，造价，安全、资料的全面管理。本文就工程项目的事前、事中、事后的全面管理进行分析。
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