加强施工成本控制四法
112 4.3
2021-03-23
pdf | 190KB | 2页
正文 简介
施工成本管理有两条主线,一个是价,一个是量。企业对\"价\"\"量\"二字非常重视。其实,价无外乎是指导价、控制价、信息价和市场价,按照其性质在相应范围内确定;而量则是成本管理的本质,关乎工程项目的盈亏命脉,因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。价,指工程定额;而量,则多指工程量。施工单位拿到施工图纸后,第一步就是计算工程量,也就在这时候开始对材料进行成本管理,有了工程量,就能计算出工程的材料用量。首先,在施工成品控制中要保证做到精细化管理。而成本控制则主要在于材料量。材料量则分为预算用量与施工用量。其中,
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
热门商品
- 2023-04-21 BUHb313534361*** 24KB 4.5
- 2023-04-21 BUHb313534361*** 42KB 4.5
- 2023-04-14 BUHb313534361*** 44KB 4.5
- 2023-04-12 chenzhipan20010*** 90KB 4.5
- 2023-04-12 chenzhipan20010*** 52KB 5
- 2023-03-06 18826288*** 576KB 5
- 2023-02-14 18826288*** 1.5MB 5
- 2022-09-16 Hc4Bq15738896*** 15KB 5
- 2022-09-07 jiang2*** 39KB 4.5
- 2022-09-07 jiang2*** 10.3MB 4.5
您可能感兴趣
￥ 1.00
原价:
￥ 20.00
立即购买