施工成本管理有两条主线,一个是价,一个是量。企业对\"价\"\"量\"二字非常重视。其实,价无外乎是指导价、控制价、信息价和市场价,按照其性质在相应范围内确定;而量则是成本管理的本质,关乎工程项目的盈亏命脉,因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。价,指工程定额;而量,则多指工程量。施工单位拿到施工图纸后,第一步就是计算工程量,也就在这时候开始对材料进行成本管理,有了工程量,就能计算出工程的材料用量。首先,在施工成品控制中要保证做到精细化管理。而成本控制则主要在于材料量。材料量则分为预算用量与施工用量。其中,