施工项目成本核算工作是建筑行业项目成本管理的一项基本职能，是施工项目管理工作的一个重要组成部分。本文首先从施工项目成本核算实施过程角度，分析了当前施工项目成本核算过程中存在的一些问题：成本管理责任划分不清，职责不明晰；预算工作不到位，管理工作不严格；成本核算方案的实施与控制缺乏管理力度，成本费用考核制度形如虚设等。其次，深入探讨了这些问题产生的原因：施工经营者重施工、轻管理的思想观念依然存在；参与成本核算及管理的相关人员的业务素质需要提高；成本核算考核机制执行力度欠缺。最后，针对这些问题及其原因，提出了相应的解决措施：不断加强施工项目成本管理的责任意识，重视基础工作的开展加强成本费用预测的实施和控制；重视二次预算的执行情况，严格成本费用的考核制度；严格进行施工项目成本核算工作；开创新型经营理念，更新管理机制，提高成本管理水平。本研究通过对施工项目成本核算存在的问题及对策探析，以期能够提高施工项目成本核算工作质量及效率。