施工现场要用现代化的管理方法,建设一支一流的项目团队,质量管理要创建“过程”精品,进度控制要科学组、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平,加强成本控制,大限度的挖掘成本控制的潜力。
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