工程项目是施工企业最直接的管理对象和最基础、最重要的管理环节,也是施工企业最主要的利润来源和可能引发亏损的最主要因素。因此,如何对工程项目进行系统规范,有序高效地管理和运作,实现社会和企业效益的最大化,就成为施工企业研究、探索、实践、创新和发展的永恒主题。
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