材料在施工企业成本中所占比例最大,要搞好成本控制,获得较大效益,就必须抓好材料管理,本文从材料采购计划控制、采购合同控制、验收与入库控制、出库控制及绩效评价控制五个关键点入手,详细论述了施工企业如何进行材料管理与控制,对其他企业也有较强的借鉴意义。
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