本文主要分析施工项目管理团队临时性、多元性、周期性、知识型、双重性、开放性、层级性等特点,以及当前施工项目管理团队的现状和存在的问题,从施工项目管理者的视角,提出了施工项目管理团队建设领导、尊重、沟通、公平、激励、民主、授权等对策。
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