项目管理最终追求的三大目标就是质量、效益、工期,这三者之间相互矛盾,又相互统一、相互影响又相互制约,由于侧重的目标不同,导致在工程项目管理过程中很难达到同时满足,在一定得工期下,追求最好的品质和质量是管理的最终目标,同时,也能得到成本的最小化,结合高铁施工项目管理的实践,对高铁工程项目管理的方法和措施要点进行了分析。通过科学的方案制定以及对施工质量的掌控来提升我国高铁建设项目管理水平。
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