路桥施工企业正在经历发展模式转型,通过提质增效、提高成本管理水平,来打造企业发展的核心竞争力。项目作为施工企业的成本中心,是成本控制的重点,笔者根据湖北省麻竹高速公路4标项目的成本管理实践,提炼总结,从管理机制、方法等方面阐述了对路桥施工项目成本控制的一些认识,以供借鉴。
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