文章从人力资源管理者角度,针对职责、岗位、人员类别,提出了综合运用、选贤任能、突出岗需等方式进行人岗配备;针对工作中人与事总量配置不尽合理,因人设岗、参公单位专业技术人员岗位与工资待遇不对等等问题,提出了多措并举,提高人事总量配置,改善\"混搭\"现象,着眼长远,制定晋升规划等管理措施。
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