随着我国各项事业的快速发展,电力市场也迎来了良好的发展机会与广阔的发展市场。目前,人们对电能的需求量日益增加,对电力工程的建设提出了更好的要求。对于传统粗放式施工管理已经不能满足企业可持续发展的时代要求。实现电力工程建设项目的精细化管理成为了企业保持核心竞争力,保证工程施工质量的必然趋势。本文基于精细化管理的内涵及特征,分析了电力工程建设项目管理中存在问题,从而探讨实施项目精细化管理的措施,以促进企业的可持续发展。
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