本文仅仅针对土建工程的项目成本控制提出笔者的初浅看法。要使成本管理真正成为企业管理的核心.为企业的生存和可持续发展服务,还需要从理论上进行系统研究,通过实践不断总结经验,以推动这项工作健康、有序的开展。
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