成本控制是项目管理三大目标之一,如何控制成本也是建筑企业最为关注的问题。工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。建筑企业要想在激烈的竞争环境中取得长远的发展,必然要谋求成本控制模式的转变。基于此,将对当前民用建筑工程项目成本控制存在的问题进行分析,并就如何优化民用建筑工程项目的成本管理提出对策和建议。
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