在各项基础设施建设的全面推进下,全国各地都建设了占地面积较大的公共建筑。为了更好的发挥这些公共建筑的社会价值,管理者提出了PPP管理模式,通过部门、企业的共同管理及使用,最大程度的提高了管理的有效性及实用性。本文以广州体育馆为例,简要介绍PPP管理模式,并全面分析广州体育馆的运营现状及管理现状,力求为大型体育场馆的建设管理提供参考与借鉴。
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