研究与探索
工程项 目招标管理
实践与思考
●王东来
改革的春风.激起 了我 国建设与发展的热潮 ,全
社会基础建设的力度不断加大。作 为业 主单位领导 ,一
般都不具有 基建经验 ,他们怀揣基建篮图 .面对着纷繁
复杂的建设市场,斟酌着如何搞好招标工作,以确保工
程的质量 、价格 、进度 ,以及有效开晨廉 政工作。
笔者把从工作中逐步探索出的一些规范基建招标
工作的措施 办法以及从中获得 的经验教训 .向同行
们作一介绍 ,以期抛砖引玉 。
现行项目招标办法利弊分析
接现行政策 ,凡具备招标条件的建设项 目,必需
按规定进行招标。目的是使工程任务进八市场,通过
平等竞争,实现公平交易.以有效地控制建设工期 、
质量 、造价,提高投资效益。其招标途径有弼十:
1.招标机构组织招标
根据国家 《工程建设拖工招标投标管理办祛》规
定 ,50万元以上的投资必