电力企业作为投资规模大、资金密集型企业,建设快速发展给基建财务管理提出更高的要求,如何做好基建全过程财务管理成为电力企业管理的难点和重点。合理对工程造价进行控制,完善财务职能定位,实现基建流程各环节的协同合作,可以有效控制基建成本,提高基建财务管理的效能。本文就以电力企业为论点,对企业的基建工程项目的财务管理工作进行深入的分析。
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