随着社会经济以及科学技术的不断快速发展,通信设备市场的发展呈现一种高速发展状态,其市场竞争日益加剧,因此通信设备企业只有不断提升自身的市场竞争力才能在通信设备的大环境下生存下来。本文主要分析现有通信设备企业在通信设备项目管理模式中的不足,提出了适合于通信设备项目管理的模式以及设备的产品设计,并对其具体的实际实施措施进行了详细的探讨,同时对其需要控制的内容进行的概括,主要包括四方面的内容:进度控制、成本控制、信息控制以及质量控制。
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