大型软件项目的开发对我国的网络信息发展具有至关重要的作用,其项目开发时间长,投入精力、资金、技术、人员非常之多,在软件开发的过程中,各种参变因素也会左右软件开发的成败,这就使大型软件项目的管理成为了保证开发顺利进行的有效手段。本文深入探讨大型软件项目管理的流程和设计,分析项目管理是如何与大型软件开发结合的,并探讨应该在怎样的框架下完成这一管理,促进大型软件开发的顺利进行,从管理层次给与大型软件的开发最大的支持。
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