我国对外承包工程事业在快速发展中仍旧暴露出管理水平较低的弊病,不论是管理理念还是管理方法,与西方发达国家相比都存在非常大的差距,已成为健康持续发展的制约因素。笔者根据多年工作实践,就国际工程项目管理最为基本也是最为重要的几个问题进行整理和总结,供同业讨论。
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